, брендинг, кадровый консалтинг

Вождь компартии и генералиссимус произнёс эти слова в году, но до сих пор они применимы к любой области коллективной деятельности. Мало кто знает, но в той же речи Сталин произнёс ещё одну фразу, которую можно смело применить в сфере кадрового консалтинга: С этим высказыванием трудно не согласиться. В бизнесе человеческие ресурсы играют особенно важную роль. Любое коммерческое начинание невозможно без опытных, преданных делу и компетентных партнёров. Он закупает самое передовое оборудование, снимает роскошный офис в деловом квартале, запускает дорогостоящую рекламную кампанию. Некому устанавливать и обслуживать программное обеспечение, некому устранять неисправности в случае поломки. Обратиться в консалтинговую фирму и поручить поиск и подготовку персонала знатокам этого дела. У любого агентства такого рода есть своя база данных самых разнообразных специалистов, в том числе уникальных. Не менее серьёзные кадровые проблемы возникают у руководителей, когда на крупном производстве разлаживается дисциплина, сотрудники теряют мотивацию к работе, хорошие специалисты увольняются, а между отделами нарушается оперативная взаимосвязь.

Кадровый консалтинг

Роль кадрового консалтинга в гостиничном и ресторанном бизнесе Рассмотрена роль кадрового консалтинга в гостиничном и ресторанном бизнесе, обоснована необходимость привлечения внешнего консультанта для решения проблем стратегического и тактического уровней, предложена структура консалтинговых услуг для совершенствования управления персоналом в индустрии туризма. Одним из основных направлений формирования стратегических конкурентных преимуществ в сфере туризма является оказание услуг более высокого качества по сравнению с конкурирующими аналогами, которые бы удовлетворяли и даже превосходили ожидания целевых клиентов, поскольку неудовлетворенность услугой ведет, как правило, к большим потерям в доле рынка.

Эффективность формирования и внедрения качественного обслуживания связана непосредственно с качеством квалификационного уровня персонала. При этом не всегда менеджер может самостоятельно правильно выбрать стратегию и тактику управления персоналом гостиницы или ресторана - во многих ситуациях необходимо привлечение сторонних консультантов, деятельность которых не ограничивается рекрутингом, а предполагает широкий спектр услуг при разработке и развитии кадровой политики в конкретной туристической организации.

В связи с этим совершенствование кадровых консалтинговых услуг в сфере туризма выступает актуальной задачей, имеющей реальное практическое значение. Развитие гостиничного и ресторанного бизнеса обусловливает тот факт, что консалтинг становится тем необходимым параметром, который обеспечивает эффективность предприятий индустрии туризма.

МЭБИК. Институт менеджмента, экономики и бизнеса. организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите. управления персоналом;; управленческий (в том числе кадровый) консалтинг.

Кадровый консалтинг — это комплекс мер, нацеленых на решение или профилактику разнообразных проблем в управлении персоналом; действия для повышение эффективности работы сотрудников компании. Любая компания, предприятие — это, в первую очередь, люди, в идеале — команда специалистов с общими целями и задачами. Очевидно, что успех бизнеса напрямую зависит от того, насколько профессиональные и ответственные сотрудники представляют компанию, насколько они мотивированы и стремятся воплощать стратегии руководства в жизнь, достигать поставленных целей и добиваться результата.

Если с управлением персоналом не все ладно, то персонал не заинтересован в совместной работе, не нацелен на результат, не получает удовольствия от своей деятельности, что выливается в непродуктивное использование рабочего времени. В этом случае о каком-либо развитии или получении прибыли речи быть не может. Как проходит кадровый консалтинг? Анализ текущей кадровой политики и кадровой документации предприятия.

Оценка соответствия квалификации и профессионализма команды фирмы ее целям и стратегии. После проведения кадрового аудита, эксперты формируют свои замечания и рекомендации по устранению выявленных ошибок, а также оптимизации системы кадрового управления. Очень часто собственник или руководитель, который обращается за услугами кадрового консалтинга или аудита, сразу самостоятельно не может оценить масштабы его проблемы и понять, что на самом деле ему нужно для решения его задачи.

Специалисты проводят интервью и анализ сложившейся ситуации, а уже после совместно с заказчиком определяют цели и комплекс необходимых работ.

О компании

Кадровый консалтинг Консультационные услуги. Кадровый консалтинг Кадровый консалтинг аудит — важнейший инструмент снижения рисков и повышения эффективности работы с персоналом Вашей компании. Существенные изменения трудового законодательства, сложность его правильного применения, участившиеся проверки работодателей со стороны трудовой инспекции и других контролирующих органов, ужесточение ответственности за нарушение трудовых прав работников указывают на обоснованность интереса к ведению кадрового учета и к кадровому аудиту на рынке консультационных и аудиторских услуг.

Кадровый консалтинг аудит заключается в независимой, комплексной и профессиональной оценке системы кадрового документооборота, сложившейся при ведении кадрового учета, которая включает в себя:

Кадровое консультирование (кадровый консалтинг) - это вид деятельности, ресурсами, с целью увеличения прибыльности бизнеса.

развивает различные направления деятельности, среди которых: -проектирование, оценка персонала, обучение и развитие персонала, обзоры заработных плат, льгот и компенсаций, аутплейсмент, фасилитация групповых форм работы, консультирование по системам вознаграждения персонала. Команду составляют консультанты, обладающие масштабным опытом реализации консалтинговых проектов и глубокой профессиональной экспертизой. Помимо этого, является членом международной ассоциации , объединяющей компании, предоставляющие услуги по аутплейсменту и развитию карьеры.

представлен в пяти городах России: Программные решения внедрены в тысячах крупнейших компаний страны, используются государственными ведомствами регионального и федерального уровней, включены в учебные программы на кафедрах управления персоналом многих ВУЗов России. Объединенная компания и предоставляет клиентам широчайшую продуктовую линейку, включающую в себя ПО для автоматизации -процессов, консалтинговые услуги, а также комбинированные решения, в которых электронные инструменты позволяют доставлять заказчикам разработанные для них консалтинговые продукты и внедрять их практически мгновенно.

консалтинг

Кадровый консалтинг — это вид деятельности, связанный с решением задач, стоящих перед менеджерами высшего звена в области управления человеческими ресурсами. Основная цель кадрового консалтинга заключается в построении отдельных модулей и целостной системы эффективной работы с персоналом. Результатом консультационных процедур является повышение эффективности работы персонала разного уровня путем выявления, оценки и развития деловых, личностных и профессиональных ресурсов, составляющих нематериальный актив компании и установления соответствия кадровой политики и кадрового потенциала бизнес-стратегии компании.

Когда нужен кадровый консалтинг?

HR-консалтинг – это возможность сосредоточиться на профильных задачах бизнеса и доверить управление персоналом сторонним специалистам.

Свяжитесь с нами Позвоните нам или отправьте заявку с сайта Заполните простую форму для быстрого расчета стоимости проведения аудита, либо позвоните нам по телефону. Наши менеджеры ответят на интересующие Вас вопросы, сориентируют по срокам и стоимости выполнения работ. Мы строго придерживаемся принципов честности и конфиденциальности в отношениях с Клиентом. Анализируем проблему В наших руках неограниченное количество аналитических данных Мы специализируемся на решении задач любой сложности в области кадрового учета: Мы предлагаем приведение всех кадровых документов в соответствие с законодательством.

Организуем встречу Выставляем коммерческое предложение и подписываем договор На личной встрече в нашем офисе, удобно расположенного в центре Москвы, у Вас будет возможность познакомиться и убедиться в компетенции наших экспертов, детально обсудить все пункты подготовленного коммерческого предложения, актуализировать договор, исходя из особенностей Ваших текущих задач.

Заключаем договор Начинаем работу над вашим проектом На протяжении всего периода реализации проекта с Вами работает персональный менеджер, который всегда готов проконсультировать по текущим вопросам и задачам. Наша компания отличается дружественным подходом, отсутствием формализма, решением конкретных практических задач, стоящих перед Клиентом. Реализуем проект Вы получаете необходимый вам результат Мы строго соблюдаем наши обязательства и сроки выполнения проекта.

Максимальная простота, клиентоориентированность, дружественность, эффективность и рациональность подхода позволяет получить максимальное удовлетворение от работы с нами. Оценив уровень профессионализма, Клиенты повторно обращаются за консультацией в КСК групп.

технологии и решения для бизнеса

Стратегический консалтинг Стратегический консалтинг направлен прежде всего на построение основных стратегических установок ведения бизнеса, ее бизнес-модели. Он затрагивает такие важные области, как стратегические цели компании и стратегии их достижения, систему управления и принятия решений, структуру и основные бизнес-процессы, регламенты работы и политики компании во внешней и внутренней среде.

Стратегический консалтинг позволяет эффективно реформировать структуру управления компанией, формировать ключевые факторы успеха, находить конкурентные преимущества, определять направления развития и пути решения серьезных проблем компании. Управленческий консалтинг Основная цель управленческого консалтинга — повышение эффективности деятельности компании и выявление факторов, этому препятствующих. Качество решения проблемы должно быть максимально высоким при соблюдении временных и финансовых ограничений.

Необходимо не только разработать пути улучшения существующей ситуации, но и показать возможные способы самостоятельного решения аналогичных проблем в будущем, то есть выработать у клиента навыки анализа, оценки и эффективного действия.

Консалтинг и аутсорсинг в области HR сегодня является наиболее востребованной услугой для бизнеса. Это связано с экономическим кризисом.

Работодателям Кадровый консалтинг Любой руководитель рано или поздно сталкивается с вопросами: Те ли специалисты его окружают? Достаточен ли их профессиональный уровень? Заинтересованы ли они в своей нынешней работе и довольны ли условиями, которые им обеспечены данной компанией? Не появилось ли у ключевых сотрудников мыслей о поиске альтернативных вариантов трудоустройства? Известно, что качество специалиста определяется не одним показателем, а сочетанием тех или иных личностных и профессиональных свойств, навыков, опыта, причем с поправкой на конкретные условия работы.

Поэтому для развернутого ответа на поставленные вопросы необходимо определить не только наличие, но и степень развития у специалиста соответствующих компетенций, нужных данному бизнесу в данный период его развития. При определении мотивации также требуется учитывать несколько факторов, а именно: С чего же начать? Одним словом, с диагностики. Стратегия компании на рынке определяет ее кадровую политику. Например, агрессивная стратегия при прочих равных условиях будет лучше реализована специалистами с определенным уровнем темперамента.

Однако исключительно темперамента, разумеется, недостаточно. Это был тривиальный пример.

Управленческий и кадровый консалтинг

Неумение и объективные трудности при оценке стоимости бизнеса бизнес недостаточно легализован, непрозрачен. Поиск адекватных форм легализации бизнеса, постановка управленческого учета. Обучение системному анализу не узкого продуктового рынка, а общих региональных тенденций и перспектив. Разработка жизненной стратегии, а, иногда, и личной миссии.

Кадровый консалтинг (или HR консалтинг) – услуга, направленная на Имея передовые технологии, гениальную бизнес-идею, качественное сырье, но.

Мы всегда готовы ответить на ваши вопросы. Задать вопрос Факультет бизнеса предлагает предприятиям и организациям консультации по вопросам управления персоналом. Оценка экономической эффективности проектов по управлению персоналом позволит обосновать целесообразность вложений ресурсов в совершенствование программ по персоналу кадровое обеспечение, повышение заработной платы, продвижение, обучение, организационная приверженность, социальная поддержка, высвобождение и пр.

Совершенствование систем мотивации и оплаты труда предполагает комплексную диагностику кадрового состава по преобладающим мотивационным типам и обоснование адекватных систем вознаграждения с высокой отдачей воздействия на мотивацию сотрудника. Разработка ключевых показателей деятельности персонала и нормативов по труду позволит увязать трудовой вклад каждого исполнителя в общий результат функционирования организации и обосновать набор регламентов деятельности сотрудника.

Диагностика экономического ущерба вследствие текучести персонала позволяет ответить на вопрос о целесообразности введения изменений в системе привлечения, подбора и удержания сотрудников. В основе решения находится соотношение - стоимость программ кадрового обеспечения и потери в связи с увольнением персонала. Социально-психологический климат организации и усиление организационной приверженности или командной сплоченности направлены на диагностику сложившегося распределения формальных и неформальных взаимоотношений в коллективе, выявление силы отдачи разных коммуникационных каналов воздействия на микрогруппу и сотрудника, а также предполагают проектирование комплекса мероприятий, направленных на рост лояльности персонала к управленческим решениям.

Кадровый консалтинг, вы должны это знать

Разработка и внедрение системы материальной и нематериальной мотивации Разработка системы горизонтального и вертикального карьерного роста Разработка и внедрение системы подбора персонала Ассессмент-центр при подборе специалистов Создание корпоративного учебного центра. Кадровый консалтинг - это направленные действия, связанные с решением задач касательно управления трудовыми ресурсами с целью улучшения продуктивных показателей, увеличения прибыльности бизнеса, оптимизации социально-психологического климата, а также усиления мотивации персонала.

Персонал любой организации является главным и самым сложным в управлении ресурсом компании. Кадровый консалтинг предполагает решение таких основных задач, как анализ потребности в кадрах, определение должностных обязанностей и составление инструкций, подбор персонала, разработка программ по адаптации новых сотрудников, создание критериев оценки сотрудников, определение потребностей в обучении, разработка программ повышения квалификации, проведение учебных мероприятий, разработка систем стимулирования персонала, оценка надежности персонала и др.

Сегодня, из-за усиления конкурентной борьбы в разных отраслях бизнеса, кадровый консалтинг пользуется все большей популярностью.

Ключевые слова: кадровый консалтинг, HR-consulting, HR-консалтинг, В2В услуги, технология управления персоналом, коррекция бизнес-модели.

Частные случаи применения кадрового консалтинга в организации Кадровый консалтинг — что это такое Кадровый консалтинг — это деятельность, которая напрямую связана с решением всевозможных кадровых вопросов, возникающих у руководителей высшего звена организации, и направленная на эффективное использование человеческих ресурсов организации. Это простое определение наиболее полно раскрывает суть понятия -консалтинга в целом, однако не дает возможности ознакомиться со всеми преимуществами и недостатками привлечения сторонних специалистов для решения актуальных для субъекта хозяйствования проблем.

Родственным понятием кадровому консалтингу является кадровый аудит, однако — это не тождественные вещи. Под аудитом подразумевается лишь проверка кадровой политики предприятия и её эффективности, в то время как консалтинг занимается непосредственным и прямым решением различных кадровых вопросов. То есть, кадровый аудит является лишь одной составляющей частью консалтинга. Современные условия ведения бизнеса все чаще подталкивают работодателей, руководителей и собственников предприятия к использованию сторонних специалистов в различных вопросах.

Ведь разделение труда — это один из древнейших методов повышения эффективности деятельности социума в целом и отдельных субъектов хозяйствования в частности. Далеко не каждая компания может себе позволить постоянное наличие кадровых специалистов в штате, и далеко не в каждом случае это является необходимым. Однако все же следует отличать кадровый консалтинг от услуг по аутсорсингу кадровых специалистов.

Кадровый консалтинг

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!