Проведение ИТ-аудита с описанием информационной модели бизнес-процессов Предприятия. - презентация

Сборник научных статей по итогам международной научно-практической конференции г. Волгоград ноября г. Волгоградское научное издательство, Статьи посвящены актуальным вопросам экономической, управленческой теории и практики, изучаемыми учеными из разных стран - участниц конференции. Модернизация технологий управления в автотранспортных системах. Сборник научных трудов студентов и аспирантов факультета"Управление". Целью данного исследования является разработка нового метода проведения сравнительного анализа языков моделирования, используемых в составе методологий бизнес-моделирования.

В. З. Предварительная информационная модель

Анализе документов Анализе документов, регламентирующих этот процесс Проведении интервьюирования Проведении интервьюирования сотрудников, выполняющих бизнес-процесс Анализе полученной информации Управление проектом Этапы проведения работ Ожидаемые результаты 5 Со стороны консультантов проектом управляет руководитель проекта. Ему подчиняются консультанты, которые в свою очередь управляют рабочими группами.

Управление проектом Со стороны предприятия работы возглавляет Директор проекта, который после внедрения несет ответственность за функционирование и эффективность бизнес- процессов. Возглавляет рабочие группы владелец процесса. Проведение организационного совещания 2. Организация рабочих групп 2.

Использование при моделировании логистических бизнес-процессов требует Информационная модель бизнес-процесса «управление закупками».

В таблице 1 показано, кто из сотрудников Отдела маркетинга отвечает за процессы, кто в них участвует, кто получает информацию 3. Следует отметить, что любая такая матрица ответственности не регулирует всю деятельность подразделения. На практике всегда существует ряд работ, которые сложно формализовать и распределить по процессам. Это и не нужно делать. Роль матрицы ответственности состоит в определенном структурировании деятельности подразделения.

Но говорить, что кроме процессов, указанных в матрице, других процессов в подразделении не существует — заведомо некорректно. Итак, деятельность Отдела маркетинга мы описали, выделив 5 процессов. Это означает, что достаточно четко удалось определить состав работ, выполняемых в отделе, степень участия и ответственности каждого сотрудника. Подчеркнем, что на диаграмме А12 деятельность показана в виде взаимодействующих процессов, а не подразделений.

В каждом процессе участвуют несколько сотрудников.

Сборник статей Всероссийской научно-технической конференции. Сборник статей Межрегиональной научно-практической конференции студентов и аспирантов. Нотация и семантика языка . В настоящее время в связи с риском необоснованных финансовых затрат на приобретение и внедрение достаточно острой стала проблема выбора информационной системы для управления предприятием. Неудачный выбор такой системы сопряжен с возможным несоответствием приобретенного программного продукта ожидаемому эффекту от его внедрения [1].

Он описывает технологическую модель системы в виде спецификаций для Описание модели бизнес-процессов Следующий шаг, приближающий нас.

Построение и анализ моделей деятельности предприятия Построение и анализ моделей деятельности предприятия относится к области бизнес-консалтинга, включающего в себя построение моделей текущего и целевого состояния предприятия, выработку предложений по совершенствованию его деятельности, формирование целевой программы развития предприятия и плана перехода из текущего состояния в целевое. На данном этапе осуществляется обработка результатов обследования и построение функциональных, информационных и, по необходимости, событийных моделей технологий работы предприятия следующих двух видов: Совершенствованием технологий на основе оценки их эффективности.

Например, вместо попыток улучшения бизнес-процесса проверки кредитоспособности клиента, может быть следует задуматься, а нужна ли вообще такая проверка? Возможно затратына такие проверки каждого из клиентов во много раз превышают убытки, которые может понести банк в отдельных случаях недобросовестности в случае, когда клиентов много, а суммы сделок незначительны! Необходимость подобного перехода, собственно, и повлекла за собой создание подходов к реорганизации деятельности предприятий бизнес-реинжинирингу.

Наиболее популярные из таких подходов будут обсуждены в пятой части настоящей книги. В данной главе рассматривается собственно методика построения моделей деятельности. В рамках создания моделей деятельности должен быть осуществлен:

6.5. Формирование информационной бизнес-модели предприятия

Мы предлагаем популярные обучение , а также семинары по процессное управлению , которые помогут Вам получить знания и увеличить эффективность Вашей работы. Применение технологий бизнес-моделирования повышает эффективность совершенствования деятельности организации. В обиход многих российских компаний прочно входят такие понятия как моделирование структуры и бизнес-процессов, бизнес-инжиниринг, реинжиниринг бизнес-процессов. Растет интерес и к общей концепции бизнес-моделирования.

С точки зрения современных воззрений, бизнес - моделирование представляет собой разработку модели1 деятельности организации с целью решения определенных задач, стоящих перед ее менеджерами.

приведена информационная модель бизнес-процесса по вводу в действие компьютерной системы управления потоком работ, выполненная с .

Разработка плана реструктуризации предприятия"Трансмаш". Разработка методологии проектирования гибких производственных систем 4. Создание информационной системы управления инновационными технологическими проектами. Методика проектирования информационного обеспечения для автоматизации управления проектами. Введение год, диссертация по информатике, вычислительной технике и управлению, Голубев, Сергей Аркадьевич Инновационная деятельность - сравнительно новое понятие для научной общественности и предпринимательских кругов России.

Именно в настоящее время Россия переживает бум новаторства. На смену одним формам и методам управления экономикой приходят другие. В этих условиях инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты хозяйствования от государственного уровня управления до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса. Инновационная деятельность в России принята одним из приоритетных направлений развития экономики, определяющих возможность сохранения и развития научно-технического потенциала государства.

Специфика инновационной деятельности заключается в необходимости применения новых или нестандартных подходов, методов, технологий, адаптации научных достижений для решения актуальных практических задач. Инновационные проекты характеризуются информационной сложностью, поскольку необходимо не просто управлять проектом, учитывая основные параметры, но и работать с огромным объемом информации о доступных к использованию новшествах.

В этом случае конструктивным подходом является построение формальных моделей и автоматизация процессов, составляющих выполнение инновационных проектов.

Информационная модель как способ автоматизации бизнес-процессов на предприятии

Все направления объединены причинно-следственными связями, при этом каждое из них ориентировано на определенную группу пользователей. Система сбалансированных показателей позволяет перевести стратегические цели в четкий план оперативной деятельности. В основе данной модели лежит гипотеза о том, что управление с помощью финансовых показателей не дает достаточной информации для принятия правильных и своевременных управленческих решений.

Поэтому данная система делает акцент на нефинансовых показателях эффективности. В соответствии с современной концепцией она представляет собой инструмент управления, используемый для выбора, документирования и интерпретации объединённых причинно-следственными связями финансовых и нефинансовых показателей. Каждый показатель отображает состояние определённой части бизнеса, которой нужно управлять.

Разработан бизнес-процесс осуществления прогноза на предприятии, предложена его логико-информационная модель. Разработан алгоритм.

Схемы, таблицы, графики, формулы как описания 1. Описание информационная модель реального объекта и процесса, соответствие описания объекту и целям описания. Схемы, таблицы, графики, формулы как описания В прошлом вопросе данная тема поверхностно затрагивалась, но давайте немного углубимся. Любые окружающие нас объекты и процессы можно описать и прогнозировать их поведение в будущем. Это и есть информационная модель. Во время информационного моделирования некоторые параметры объекта описываются точно, а некоторые из них опускаются.

Например, при рассмотрении и использовании законов механики принято любое тело считать за материальную точку, поскольку при изучении движения абсолютно не важна форма и размер тела, а важны только скорость, расстояние, время, ускорение и другие физические величины. В зависимости от способа описания модели, информационное моделирование может быть различных типов: Данный тип моделирования позволяет сделать информационную модель в виде рисунков, чертежей или других образных объектов.

Например, каждый из нас помнит картинку круговорота воды в природе — это и есть информационное моделирование движения водных масс. К ним можно отнести графики, диаграммы, схемы, таблицы, а также другие объекты, которые позволяют связно и кратко описать тот или иной объект или процесс.

Обзор программных продуктов бизнес-моделирования

Информационная бизнес-модель предприятия Основные понятия и элементы информационной бизнес-модели. Облачные вычисления — бизнес платформа века. Формирование информационной бизнес-модели предприятия. Их можно воспроизводить путем передачи людьми устным, письменным или другим способом. Информация, информационные ресурсы существовали всегда. Это обусловило необходимость поиска какого-либо решения.

Информационная модель разрабатываемой системы. Управление задачами очень создает гибкие бизнес-процессы. Основными.

Обеспечивает возможность моделирования данных, возникающих в процессе работы предприятия и связанных с управленческой деятельностью 8. Сущности данного уровня могут использоваться совместно с сущностями всех других уровней при моделировании различных аспектов деятельности компании Данная информационная модель позволит полно и четко описать разные наборы данных, подробно рассматривая их отношения, особенности управления и использования.

Модель представляет собой сложную и объемную систему, которая, тем не менее, достаточно проста в силу уровневой структуры и возможности итеративной детализации разрабатываемой модели. В процессе моделирования могут возникнуть сложности при выделении ключевых элементов данных и их характеристик и при выявлении связей между ними.

Для реализации модели и ее разработки значительную помощь могут оказать уже существующие универсальные модели, удовлетворяющие всем основным принципам информационного пространства любого предприятия. В результате их анализа были выявлены три основных требования к информационной модели: Чтобы выполнить данные требования, учтен опыт предыдущих попыток разработки информационных моделей и сформирован стратегически иной подход.

При создании информационной модели необходимо придерживаться следующих принципов. В зависимости от степени владения языком программирования 1С автор создает на базе программного продукта собственное решение. Каждый уровень имеет схожую структуру, что способствует глубокому пониманию модели и принципов ее построения. Следует отметить, что информационная модель не является однозначно универсальной. Но она помогает приблизить уже сложившуюся на предприятии модель данных к эталонной.

Все связи в модели отражают естественные правила работы инфокоммуникационных компаний, вытекающие из целей, принципов и нужд каждой компании.

Интегрированная модель бизнес-процессов

Информационные технологии в технологиях машиностроения, организации производства и управления производством. Поддержка жизненного цикла изделий. Реинжиниринг бизнес-процессов конструкторско-технологической подготовки производства Опыт и выполненные разработки - Создание типового проекта компьютеризированного интегрированного производства штампов и прессформ. Области проведения работ - Комплексное моделирование организационно-производственных систем на этапах конструкторско-технологической подготовки производства жизненного цикла изделий.

Моделью бизнес-процесса называется его формализованное (графическое, материальные и информационные объекты, используемые ресурсы.

Скрыть рекламу в статье Построение информационной модели Одной из первых компонент модели бизнес-архитектуры организации, которая должна быть проанализирована, является информационная составляющая. Можно выделить следующие основные компоненты информационной модели: Значимость данной компоненты трудно переоценить. Именно в ней содержится документированный порядок основных регламентов деятельности организации.

В случаях если это не так, исполнитель совместно с заказчиком должен в обязательном порядке до начала процесса моделирования восполнить данный пробел и в традиционной форме приказ, инструкция и т. При проектировании информационной модели необходимо учитывать целевые задачи, которые должны быть достигнуты в рамках оптимизации деятельности организации. В рамках данной модели наиболее часто встречаемыми являются такие проблемные вопросы, как: Применительно к задаче улучшения качества нормативной правовой базы необходимо обеспечить: Благодаря такой форме описания правовой базы появляется возможность точно ответить на вопросы: Проблема устранения избыточности и обеспечения непротиворечивости в используемых операционных документах и сведений данных является одним из основных резервов оптимизации бизнес-процессов.

Ее решение связано с реализацией принципа обеспечения единого источника информации данных сведений , которые в дальнейшем используются либо в документах, либо в информационных системах.

Бизнес-процессы и оргструктура / Технология описания процессов

Вместе с тем отсутствие единства провоцирует конфликты, в результате которых пользователи получают модели, не соответствующие их ожиданиям. Вместе с тем отсутствие единства провоцирует конфликты, в результате которых пользователи получают модели, совсем не соответствующие их ожиданиям, что в конечном итоге означает перепрограммирование системы автоматизации, усложнение ее сопровождения, потерю гибкости и адаптивности.

Специалисты, применяющие модели для анализа бизнеса, обычно используют в своей работе диаграммы, передающие общую последовательность действий, а разработчики ИТ-систем предпочитают максимально подробное и точное описание бизнес-процессов в виде алгоритма.

Разработка информационной модели логистического процесса Выбрать бизнес-процесс, информационная модель которого будет.

Версия для печати Применение информационных технологий при моделировании бизнес-процессов и построении офисных информационных систем Одним из самых распространенных методов оптимизации инновационной деятельности промышленного предприятия в современных условиях является конкурентная политика, направленная на сотрудничество и кооперацию. Функциональная реструктуризация становится глобальным фактором повышения результативности инновационных проектов, требуя от компаний проведения нововведений в управленческой деятельности и маркетинговой стратегии.

Принятие управленческих решений осуществляется на основе обработки данных о движении материальных, информационных и ресурсных потоков. Информация — это основа успеха в бизнесе. Использование информационных ресурсов в совокупности с компьютерной поддержкой необходимое условие моделирования бизнес-процессов. Процесс работы промышленного предприятия можно представить как множество определенным образом организованных материальных и информационных потоков.

Под материальным потоком промышленного предприятия понимают как сырьё и материалы, так и полуфабрикаты и готовые изделия, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций и отнесенные к определённому временному интервалу. Логистическими операциями являются отгрузка, транспортировка, разгрузка, комплектация, складирование, упаковка, а также некоторые вспомогательные операции. Материальные потоки на своем пути проходят несколько этапов преобразования.

В ходе логистического процесса сырьё и материалы поступают на предприятие от поставщиков, затем организуется их рациональное использование в процессе производства. На последнем этапе готовая продукция поставляется потребителям в соответствии с принятыми от них заказами.

Язык UML 2 в анализе и проектировании программных систем и бизнес-процессов

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!