Структура розничной сети и важность бизнес-процессов

Контакты Торговая сеть минимаркетов Арбуз Владельцы магазинов на селе обратились к нам за помощью в трансформации их розничного бизнеса и выводу из кризисного состояния. В результате нами: Осуществлено авторское сопровождение проекта до выхода на проектную мощность. Отзыв о проделанной работе Сергей Караник Собственник и Управляющий директор ПКФ Продтовары У нас семейный бизнес, мы живем в сельской местности, и нам хотелось бы, чтобы сельские жители имели достойные магазины с хорошим сервисом. За профессиональной помощью мы обратились к консалтинговому агентству Эксперт Ритейл. Основной задачей проекта по изменениям было переформатирование торговой сети для сельских поселений в современные, эффективные магазины с правильным позиционированием и выраженным ценностным торговым предложением. Отсутствие достаточных компетенций и опыта у моей команды являлось существенным минусом на пути к достижению цели. Благодаря методичной и системной работе на протяжении шести месяцев команды Эксперт Ритейл, мы получили желаемый результат и даже больше, избежав лишних затрат на закупку оборудования, оптимизацию розничные бизнес-процессов и организационной структуры, обучение персонала и развития их компетенций. Сейчас мы вне конкуренции. Наши магазины гремят на всю Минскую область.

Дмитрий Орлов назначен руководителем блока розничного бизнеса ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»

Гоголевская центральная база производственного обслуживания Бориславская центральная база производственного обслуживания Монтажно - наладочное управление Сеть АЗС: Олег окончил Киевский национальный экономический университет им. Вадима Гетьмана по специальности управление проектами и консалтинг, а также получил степень магистра.

Ирина Евец Заместитель Председателя Правления, Главный финансовый директор Ирина Евец — профессиональный финансист с летним практическим опытом, полученным в ведущих украинских компаниях. С по г.

Развитие розничного банковского бизнеса является важнейшим направлением розничного рынка оказала институциональная структура российского.

Кажется, что все просто — аренда действующего магазина, у которого уже есть свои покупатели, привычное и, наверное, хорошее место, а также торговое оборудование. Но так ли все радужно на самом деле, и какие могут быть риски? Чтобы ответить на эти и некоторые другие вопросы, наша компания проведет полный аудит розничного бизнеса. Кроме того, в случае, если речь идет о приобретении той или иной компании, мы определим стоимость объекта и аргументируем ее. Экспертная оценка розничного бизнеса аренда или покупка действующей торговой точки включает: Анализ технических и конструктивных характеристик помещения и их соответствие принятым нормам.

Оценка состояния помещения, включающая размеры дверного проема, высоту потолка, форму помещения, возможность выделить полноценный торговый зал необходимой формы, уровень строительной готовности и или косметической отделки, наличие и состояние инженерных сетей и коммуникаций. Аудит торгового оборудования.

Применение Сбалансированной Системы Показателей в развитии розничного бизнеса в России

Сергей Кручинецкий. В сегодняшней экономической ситуации многие руководители компаний ищут резервы в совершенствовании организационной структуры. Сомнений нет: Но первична ли структура, или она должна лишь работать на другие, более общие и высокие цели компании? Постараемся ответить на этот вопрос, проанализировав жизненный путь типичной российской компании.

Каждый вид предприятия имеет собственную структуру, размер, для мелкого бизнеса;; функционирует в розничной и мелкооптовой.

Каждый элемент на схеме соответствует определенной бизнес-функции. Управление — общее управление Компанией, формирование стратегии, управление финансами — распределение ресурсов. Продукт — создание Продукта, который мы предлагаем Клиентам на розничном рынке. Наш Продукт это взаимосвязанный комплекс, состоящий из бренда, формата — сервиса, продуктовой линейки, которую позволяет эффективно произвести наша производственная система, дизайна — интерьеров — атмосферы.

Наша цель — опережать рынок. Развитие Продукта — главная предпринимательская задача. Какую нишу на рынке общественного питания мы будем занимать?

"Роснефть" консолидировала розничный бизнес в единый субхолдинг на 99%

Многие авторитетные представители технологических компаний, такие как Рэй Курцвейл , Дейв Эвансон , Джастин Раттнер , опираются на эти тренды в своих прогнозах на ближайшее будущее. Как все это применимо к розничному бизнесу банков? Текущая ситуация на рынке требует не только высокой скорости внедрения изменений в банковском бизнесе, но и высокой адаптивности к меняющимся условиям внешней среды.

В борьбе за клиента банки стали применять новые подходы к бизнесу.

Верное описание бизнес-процессов ведет к улучшению организационной структуры розничной точки (сети) и системы должностных инструкций.

Задать вопрос юристу онлайн Бизнес-процессы розничного магазина Значительная часть сложностей, с которыми сталкиваются руководители магазинов, состоит в невозможности увеличить оборот из-за неспособности персонала соответствовать фирменным стандартам и обеспечить необходимую скорость работы. Особенно эти проблемы актуальны для небольших региональных магазинов, в которых теснота из-за образующихся очередей усугубляется размерами помещения и его неудобной конфигурацией.

Проходимость розничной точки из-за очередей может снизиться едва ли не вдвое. Решение подобной проблемы состоит в описании бизнес-процессов розничной точки и создании системы контроля за персоналом, сочетающей в себе системность, контролируемость и максимальную технологизацию. Верное описание бизнес-процессов ведет к улучшению организационной структуры розничной точки сети и системы должностных инструкций.

Основным современным подходом к розничному магазину является определение магазина как совокупности бизнес-процессов. Подобный подход позволил увеличить управляемость розницы, снизить сроки обслуживания клиентов в несколько раз, удовлетворить потребности посетителей магазинов и сетей. В данный момент основное направление развития бизнес-процессов заключается в максимальном совмещении функций нескольких должностей в одной точке с целью сокращения персонала и увеличения скорости обслуживания клиентов.

Основные бизнес-процессы розничной торговой точки:

Розничный блок Альфа-банка меняет структуру

Красноярский край. Дистрибьюция продуктов питания. Андрей Балта г. Посмотрите на организационные структуры, разработанные участниками тренинга-практикума"Идеальная оргструктура за 4 дня": Каким условиям должны отвечать вы и ваш бизнес, чтобы тренинг-практикум для вас был максимально полезен: Если Вы хотите получить максимальный результат от этого практикума:

Какова структура бизнес-аналитики в ритейле. В розничной торговле существует огромное количество переменных, которые.

Маркетинг и план сбыта продукции предприятия. В данном разделе необходимо выявить рынок, проанализировать его и разработать стратегию поведения на рынке, то есть показать, почему, в каком объеме и какие потребители будут покупать продукцию, как можно воздействовать на спрос. Также описывается, каким образом предполагается продавать новый товар или услугу, какова его планируемая цена, формируется рекламная политика.

Информация раздела призвана убедить потенциального потребителя бизнес-плана в существовании рынка сбыта для предмета планирования и способности лиц, реализующих проект, ее продавать. Потребители покупатели характеризуются: Среди потребительских характеристик товара выделяются такие, как внешний вид привлекательность , назначение, цена, прочность срок службы , безопасность пользования.

Начальник розничного бизнеса / Проектный менеджер/ Бизнес технолог

Задать вопрос юристу онлайн 1. Управление розничным бизнесом В настоящее время все более отчетливо проявляется тенденция к изменению стратегии развития банковского сектора: Это вполне объяснимая тенденция, учитывая важность и даже в некоторой степени интимность финансовых взаимоотношений клиента и банка. Тенденция к специализации проглядывается не только в финансовом секторе, но и в других областях, в том числе в розничной торговле.

Как организовать бизнес в оптовой торговле с нуля, с чего Все мы знаем, что именно оптовые структуры помогают обеспечивать широкий К примеру, для организации бизнеса в розничной торговле вам.

Направление потребительского бизнеса возглавила Ирина Савина 15 ноября Печать 15 ноября г. Начиная с указанной даты, позицию заместителя генерального директора по потребительскому сегменту заняла Ирина Савина. Изменение организационной структуры компании, а также выделение нового направления — потребительского бизнеса, которое теперь объединит услуги мобильной и фиксированной связи для физических лиц, являются следствием последовательной трансформации в конвергентного телеком-оператора.

Ирина Савина имеет успешный управленческий опыт работы в крупных белорусских и международных компаниях в сфере предоставления и телеком-услуг. До назначения на должность заместителя генерального директора по потребительскому сегменту Ирина работала в качестве генерального директора сети в СНГ. С 1 сентября года в организационной структуре было выделено направление работы с корпоративными клиентами, которое возглавил Роберт Дашян, ранее занимавший должность заместителя генерального директора по маркетингу, продажам и абонентскому облуживанию.

Подразделение отвечает за комплексное обслуживание бизнес-клиентов по направлениям продаж услуг мобильной и фиксированной связи, сервисного обслуживания и поддержки, а также реализации ИКТ-услуг под брендом .

Альфа-Банк – лидер розничного бизнеса среди негосударственных банков

Транскрипт 1 Идеальная структура оптово-розничной компании Настольное пособие для руководителей и собственников бизнеса Санкт-Петербург Версия 2 Введение Данное описание посвящено идеальной структуре мебельной компании и перечню всех функций сотрудников компании. По каждой должности описаны: Задачи основные направления деятельности, за что отвечает тот или иной сотрудник.

1 Идеальная структура оптово-розничной компании Настольное пособие для руководителей и собственников бизнеса Санкт-Петербург Версия.

Это оптимизация и описание бизнес-процессов — ноу-хау, о котором успешные розничные предприятия обычно молчат. А в реальности это описанная структура, при которой весь функционал розничного предприятия никак не дублируется и каждое подразделение выполняет свою функцию. Главное, что бы процесс описан был не на листов, а доступен и понятен именно тому контингенту, который мы сегодня можем принять на работу в магазин.

Я могу показать Вам одну страницу, на которую Вы просто посмотрите в течение 1-й минуты и я просто гарантирую Вам, что поймете как этот процесс осуществляется. Так что ценность описания бизнес-процессов еще и в самой форме его описания — краткой и доступной человеку со средним уровнем интеллекта. Конечно, процесс еще может быть просто в должностной инструкции описан каждого сотрудника.

Организационная структура отражает структуру управления Компанией, не отражая при этом ее юридической основы Организационная структура формируется таким образом, что при развитии компании набор функционала каждого подразделения практически не меняется. Рост компании вызовет рост подразделений и увеличение количества отделов в них. Объединение одиночных магазинов в торговые сети произошло в Америке с целью борьбы с гипермаркетами много лет назад.

Но объединение тогда имело совершенно другую цель — создание единого распределительного центра, для получения такой же объемной скидки у поставщика, как и гипермаркет. Однако, для экономии денег этого недостаточно. Если в магазине у дома будет работать практически столько же людей, сколько и в гипермаркете отдел закупок, служба безопасности, бухгалтерия, отдел логистики, служба персонала, центр обучения, юридический отдел, финансовый отдел, реклама и маркетинг и др.

Структура продающего видео. Пример видеоворонки с продающим видео

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!